印后智能化“攻克”勞動(dòng)力成本難題
來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2020-10-16 10:50:38點(diǎn)擊率：
時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步、大眾審美需求的提升，讓印刷品不再局限于“信息載體”這一簡(jiǎn)單模式，而是以更具審美價(jià)值及使用價(jià)值的形象出現(xiàn)。以印刷包裝產(chǎn)品為例，據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，好的包裝可以使商品銷售額提高15%～18%。于是，市場(chǎng)開(kāi)始強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、版面、色彩及裝潢加工等的重要性，并將日臻增長(zhǎng)的需求轉(zhuǎn)化為對(duì)印刷各環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn)，尤其是印后加工。
印后加工是保證印刷產(chǎn)品質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)增值的重要手段，通過(guò)修飾和裝潢大幅提升產(chǎn)品檔次并增加其特殊功能。所以從某種意義而言，印后加工是決定印刷產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵。而決定印后加工的關(guān)鍵則在于人和設(shè)備。
勞動(dòng)力短缺“威脅”印后發(fā)展
憑借著人口紅利這個(gè)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)印刷企業(yè)一直以微笑的姿態(tài)“搶占”全球印刷市場(chǎng)份額。然而近年來(lái)，這份“優(yōu)勢(shì)”漸漸失去了“耀眼的光環(huán)”——?jiǎng)趧?dòng)力短缺、勞動(dòng)力成本上升成為企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的“牽絆”。記得2000年前招收一名工人，至少有五六個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)，而現(xiàn)在盡管工資翻了一倍多，也很難找到合適的人才。在筆者看來(lái)，勞動(dòng)力成本上升可以歸咎為以下幾點(diǎn)。①一線員工短缺，成為眾多企業(yè)無(wú)法回避的話題。②“80后”、“90后”新生代員工個(gè)性強(qiáng)，很多不愿從事重復(fù)枯燥的工作，且稍有不如意便選擇離開(kāi)，令企業(yè)雇傭、培訓(xùn)環(huán)節(jié)壓力大增。③新興行業(yè)的發(fā)展和具有挑戰(zhàn)性的工作更加吸引年輕的員工，直接導(dǎo)致印刷企業(yè)的員工流失率提升。④新招員工在企業(yè)工作的平均周期較短，造成技能培訓(xùn)成本增加。
相較于印前和印刷，印后是用工量為集中的一隅，這是由其自身具有的工藝復(fù)雜、多樣化，自動(dòng)化程度相對(duì)較低等特點(diǎn)所決定的。所以，以勞動(dòng)密集型為特點(diǎn)的印后更加深刻地感受到了勞動(dòng)力短缺帶來(lái)的威脅。一邊是不斷提升的勞動(dòng)力成本，一邊是“穩(wěn)定”的印后加工工價(jià)，這種利潤(rùn)剪刀差使印刷企業(yè)面臨難以發(fā)展，甚至是生存的危機(jī)。
或許，對(duì)于印刷企業(yè)，尤其是以印后為主的企業(yè)而言，只有正視勞動(dòng)力的變化，脫離對(duì)于廉價(jià)勞動(dòng)力的依賴，實(shí)現(xiàn)從粗放式勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)向集約化技術(shù)優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，才能找到瓶頸的突破口。
設(shè)備智能化“力助”印后發(fā)展
印后設(shè)備是指對(duì)印刷半成品進(jìn)行進(jìn)一步加工處理，使之在裝訂、外觀、平整度、防偽、包裝等方面得到加強(qiáng)或美化的一類設(shè)備。如切紙?jiān)O(shè)備、折頁(yè)配頁(yè)鎖線設(shè)備、上光壓光設(shè)備、覆膜上膠設(shè)備、燙金打碼設(shè)備、打孔裝訂設(shè)備等等。印后設(shè)備在現(xiàn)代的發(fā)展可以歸為三次變革。次變革：20世紀(jì)50年代中期，從手工到單機(jī)的變革；第二次變革：20世紀(jì)80年代初期，從半自動(dòng)單機(jī)到全自動(dòng)聯(lián)線的變革；第三次變革：20世紀(jì)90年代中期以后，一切向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，全自動(dòng)單機(jī)、聯(lián)動(dòng)并舉進(jìn)入先進(jìn)水平的變革。自第三次變革起，印后可以不再依賴廉價(jià)的勞動(dòng)力，通過(guò)自動(dòng)化、智能化聯(lián)動(dòng)線的發(fā)展，幫助印刷企業(yè)走出印后利潤(rùn)增長(zhǎng)瓶頸。反而觀之，勞動(dòng)力成本的上升也“強(qiáng)迫”印刷企業(yè)開(kāi)始了解、接受自動(dòng)化印后設(shè)備，再加之客戶對(duì)于生產(chǎn)效率的要求越來(lái)越“苛刻”，故提高印后生產(chǎn)智能化水平勢(shì)在必行。
印后智能化的重點(diǎn)是用高新技術(shù)、實(shí)用技術(shù)對(duì)平裝聯(lián)動(dòng)線、精裝聯(lián)動(dòng)線、模切聯(lián)動(dòng)線、切紙聯(lián)動(dòng)線的自動(dòng)化、智能化和聯(lián)線化的水平進(jìn)行改造和提升，保證質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度和改善工作環(huán)境。市場(chǎng)調(diào)研表明，目前印刷業(yè)對(duì)自動(dòng)化印刷設(shè)備，尤其是印后自動(dòng)化設(shè)備具有迫切的需求。但是如何通過(guò)一款合適的智能化設(shè)備幫助自己的企業(yè)“逆襲”印刷利潤(rùn)，又是一道擺在印刷企業(yè)面前的選擇題。
中國(guó)企業(yè)“挑戰(zhàn)”印后市場(chǎng)
當(dāng)前，我國(guó)印后設(shè)備制造市場(chǎng)的現(xiàn)狀是低端產(chǎn)品過(guò)剩、中產(chǎn)品大量依賴進(jìn)口，這與印刷企業(yè)對(duì)印后設(shè)備的需求主要集中在中設(shè)備這一現(xiàn)實(shí)似乎有些“背道而馳”。于是，中國(guó)印后設(shè)備制造企業(yè)開(kāi)始發(fā)力，致力于研發(fā)和制造在中印后設(shè)備領(lǐng)域可替代進(jìn)口設(shè)備的國(guó)產(chǎn)設(shè)備。實(shí)則，購(gòu)置國(guó)產(chǎn)設(shè)備需投入的成本僅為購(gòu)置進(jìn)口設(shè)備成本的三分之一，所以購(gòu)置國(guó)產(chǎn)智能化設(shè)備，對(duì)于印刷企業(yè)，尤其是資本積累并不雄厚的中小型印刷企業(yè)而言，是提升企業(yè)生產(chǎn)能力、降低生產(chǎn)成本的途徑。
目前在我國(guó)，有一些設(shè)備制造企業(yè)孜孜不倦于研制可與國(guó)際接軌的中印后設(shè)備，并已取得了突破。上海紫宏機(jī)械有限公司就是其中之一，其一直是國(guó)內(nèi)折頁(yè)機(jī)、三面切書機(jī)、精裝類單機(jī)與智能型聯(lián)線機(jī)制造領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，在多年經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)技術(shù)集成和創(chuàng)新，研制出智能型精裝聯(lián)動(dòng)線產(chǎn)品群，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，打破了國(guó)外企業(yè)的壟斷局面，為我國(guó)精裝書印制企業(yè)的發(fā)展提供有力的技術(shù)支持，為企業(yè)降低勞動(dòng)成本提供實(shí)質(zhì)性幫助。在于2013年5月舉辦的ChinaPrint2013展覽會(huì)上，上海紫宏的智能型精裝聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)線已正式亮相演示并開(kāi)始面市。
縱觀國(guó)際印刷行業(yè)的發(fā)展，印后技術(shù)的進(jìn)步主流方向是明確的，即聯(lián)線化、智能化、自動(dòng)化，降低對(duì)“人”的依賴，減少中間重復(fù)、低效、體力的勞動(dòng)。投入到這種技術(shù)進(jìn)步之中，印刷企業(yè)自然可以立于不敗之地。
